金驰能源：

五载耕耘固根基，初心如磐向未来 

五年励新，行稳致远。“十四五”期间，金驰能源始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实中国五矿党组和五矿新能党委部署要求，在高质量发展赛道上步履铿锵、勇开新局，实现了综合实力、质量效益与创新动能的质的飞跃。数据见证成长：营业收入较“十三五”期间预计增长374%，利润总额预计增长322%，用亮眼成绩单为中国五矿成立75周年献礼。

“十四五”时期，金驰能源成立党总支，牢牢把握新时代党的建设总要求，将党的政治建设置于首位，推动党建工作从“软任务”转化为“硬支撑”，把政治优势、组织优势切实转化为企业发展优势与竞争优势，以高质量党建引领高质量发展。

在政治建设上，公司严格执行“第一议题”制度，构建“五步闭环”贯彻落实机制，把习近平总书记重要指示批示精神作为高质量发展的“第一动力”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央决策部署与上级要求在基层落地生根。同时，大力推进党支部标准化规范化建设，深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，持续拓展“党建+”项目覆盖面，广泛创建党员示范岗、责任区、突击队及服务队，让党员先锋模范作用与党支部战斗堡垒作用充分彰显。湿法新研发车间项目启动后，党员突击队率先冲锋，仅用8个月便完成从开工到带料调试的全周期建设，为前驱体与废旧电池回收中试注入强劲动力。

在全面从严治党方面，公司坚决扛起政治责任，保持高压态势，将严的基调贯穿始终，打好反腐败斗争攻坚战、持久战。巩固深化党纪学习教育成果，持续落实中央八项规定精神，坚持风腐同查同治，营造出正气充盈、向上向善的干事创业氛围。凭借扎实有效的党建工作，金驰能源党总支获评望城经济技术开发区先进基层党组织荣誉称号。

湿法新研发车间

公司始终坚持自主创新引领，以市场需求为导向，强化研发创新对生产技术的支撑作用，完善产品结构，推进工艺技术创新与成果转化，实现从量的积累到质的飞跃。

产品结构持续健全，公司瞄准行业前沿，成功开发高镍、超高镍、高电压、高功率等系列新产品，多款高性能产品实现量产，进一步完善产品矩阵、延伸覆盖范围，其中超高镍90系材料通过内部结构精准设计，产品技术能力水平行业领先，显著提升市场竞争力。

关键设备迭代升级，完成第二代连续法、间断法新工艺及前驱体粒度一体化分级技术开发，材料一致性提升显著，有效解决高镍材料循环性难题；通过高效能共沉淀工艺研发与大型化反应釜应用，产能效率提升25%以上，达到行业领先水平；低能耗浓缩机推广、陈化工艺优化等降本举措，前驱体全工艺流程实现提产增效与成本领先双重目标。

创新成果持续涌现，五年来累计授权专利69项（其中发明专利61项），主持及参与制定技术标准45项（含国家标准4项、行业标准19项），斩获“全国有色金属标准化技术委员会技术标准优秀奖”7项；牵头及参与国家重点研发计划、湖南省重点研发计划等国家及省市级科研项目7项，成功获评国家级专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、湖南省工业互联网平台等荣誉。

金驰能源制造二部新增浓缩机产线

面对复杂多变的市场环境，公司以“新思维”破解“真难题”，深挖内部潜力，通过精益管理激发内生动力，借助数智赋能激活要素流通，为高质量发展注入持续动能。

品质管控上精益求精，公司将质量要求贯穿生产全流程，构建全链条、多层次、智能化质量管理体系。五年来，水电气等关键要素保障实现“零异常”，产品检测数据准确率与及时率达100%，百余次客户及第三方审核均一次性通过；过程风险动态清零，前驱体及正极产品一次交检合格率跃升至99.7%以上。依托严苛的质量管控，产品稳定供应国内外知名企业，品牌美誉度与市场认可度持续攀升。

成本管控中精打细算，公司坚持问题导向，全面推行精益管理，深入实施阿米巴经营模式，实现精细管理增效、工艺创新提效。“十四五”期间，锚定产品质量提升、工艺技术创新、关键设备研究与应用三大核心方向，累计落地70余项重点精益改善项目；同步深化对标管理，全域推进精益优化，通过提升服务质效、严控关键要素供应成本、持续降低生产单耗，实现年均降本超千万元。

数智转型上持续发力，公司着力推进数字化、智慧化升级，实现系统集成、高效协同与闭环管理。完成ERP、MES等系统建设，打通数据孤岛，实现财务报表自动化运算及业财数据穿透分析，串联人员操作、设备运行、物料流转等全环节信息，构建起采购、生产、销售全流程数字化管理体系，以数实融合推动科技创新与产业创新深度融合，为传统产业转型升级注入强劲动力。

MES生产管理系统

金驰能源主动向电池全产业链深度参与者转型，前瞻性布局固态电池回收再利用技术，深化模式创新，全力打造动力电池全生命周期绿色闭环供应链。

技术层面筑牢根基，公司采用先进回收技术，大幅提升锂提取效率、优化回收成本，构建起“动力电池包自动化拆解+电芯带电破碎+黑粉优先提锂+镍钴锰深度净化+负极资源化”的全组分资源化关键技术体系。目前，锂综合回收率达95%，镍钴锰综合回收率超98%，在实现资源高效循环的同时，成功攻克行业安全性、环保性等核心难题。

回收体系建设方面，围绕电池全生命周期高值利用，打造“双循环”合作模式。对外，与多家公司签署合作协议，搭建退役电池“外循环”通路；对内，通过五矿新能联动上下游合作伙伴，探索绿色闭环供应链新范式。2024年下半年，五矿新能与链上企业合资成立公司，形成全生命周期高值利用的绿色“内循环”。

凭借系列创新成果，公司成功入选工信部《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》第三批企业名单。

金驰能源电池回收示范线优先提锂车间

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。“十四五”期间，金驰能源历经爬坡过坎、闯关夺隘，实现了从规模扩张向质量效益并重、从单一生产向全产业链布局的深刻转型，为“十五五”新征程筑牢发展根基、积蓄充沛动能。站在新的发展起点，金驰能源将在中国五矿党组及五矿新能党委的坚强领导下，以一张蓝图绘到底的韧劲、一茬接着一茬干的干劲，坚定不移推进高质量发展，将宏伟蓝图转化为生动实景，助力五矿新能打造全球新能源材料行业引领者，为中国五矿建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团作出新的更大贡献！